J’ai eu l’occasion d’utiliser dans le cadre de mes recrutements le test de Lüscher, en corrélation avec le questionnaire GPP‑I Gordon. Pourquoi faire passer deux tests de personnalité différents ? Parce qu’ils peuvent chacun éclairer certains aspects de la personnalité, apporter des informations complémentaires ou différentes qu’il convient alors d’examiner plus en détail pour faire un diagnostic fiable.
Cet article fait une analyse détaillée des avantages et des inconvénients des trois méthodes de recrutement et des conseils d’experts pour choisir la meilleure approche pour vos besoins d’embauche. Si vous avez besoin d’ajouter rapidement de nouveaux talents à votre équipe, que faites-vous ? Pour de nombreuses entreprises, la première étape consiste à téléphoner à
Collaborer avec des recruteurs contractuels peut constituer une étape essentielle pour les agences de recrutement, en les aidant à découvrir les bons talents rapidement et efficacement. Dans cet article, nous approfondissons les éléments essentiels pour forger un partenariat fructueux avec des recruteurs contractuels. Équipé de ces informations, vous disposerez des outils nécessaires pour prendre des
Il ne fait aucun doute que l’acquisition de talents est devenue plus complexe. Souvent, les dirigeants se tournent vers la technologie sans comprendre comment leurs systèmes fonctionneront ensemble pour résoudre les problèmes de recrutement. Souvent, ils tentent d’adapter des fonctionnalités à des processus locaux pour lesquels ils n’étaient pas destinés. Ils peuvent également avoir des
Le contrat de chantier est celui par lequel un employeur engage un salarié en lui indiquant dès l’embauche que le louage de service est exclusivement lié à la réalisation d’un ouvrage ou de travaux précis mais dont la durée ne peut être préalablement définie avec certitude.
Selon une étude de Robert Half publiée le 6 février 2024 au Canada, 42% des travailleurs ont déjà commencé ou envisagent de chercher un nouvel emploi au cours du premier semestre 2024. Malgré une économie incertaine qui a récemment entraîné une diminution du turnover de personnel sur le marché du travail, la demande de talents
Cet article explique comment les recruteurs peuvent utiliser l’IA dans le recrutement, ainsi que ses avantages, ses inconvénients et ses dangers potentiels. En tirant parti des capacités de l’IA, les recruteurs peuvent créer un processus de recrutement plus efficace tout en trouvant de grands talents pour leur organisation. Mais est-ce toujours sans risque ? Qu’est-ce
Derrière ce titre parodique se cache à peine la modeste intention de dévoiler certaines techniques d’approche utilisées en chasse de tête, dont on parle peu (pour ne pas dire jamais) publiquement. Beaucoup disent “faire de la chasse de tête” quand leur rôle consiste simplement à appeler un candidat potentiel dont ils ont le nom et le n° de téléphone.
Même les organisations les plus expérimentées sont aux prises avec les exigences en ressources des méthodes de recrutement traditionnelles. C’est là que la merveille de l’automatisation du recrutement vient à la rescousse. En exploitant des outils de pointe et des stratégies technologiques, les entreprises peuvent insuffler une nouvelle vie à leurs processus d’embauche grâce à
Chaque année, le secteur du recrutement est confronté à une myriade de menaces : les restrictions gouvernementales, les pressions économiques, les taux d’intérêt qui en découlent et la fluctuation de la demande d’emploi. Tout cela a eu un impact significatif sur les agences de recrutement à l’échelle mondiale. Alors, comment les responsables du recrutement vont-ils
