Les meilleures pratiques pour recruter des talents technologiques en 2024

Les meilleures pratiques pour recruter des talents technologiques en 2024

Recruter les meilleurs talents dans les secteurs tech­no­lo­giques n’est en aucun cas facile. Mais pour­quoi ? Voici les prin­ci­pales raisons : La demande est plus élevée mais l’offre est rare (pénu­rie de talents tech­no­lo­giques). Le déve­lop­pe­ment tech­no­lo­gique rapide a besoin de talents dotés de compé­tences actua­li­sées, diffi­ciles à trou­ver. La plupart des talents tech­no­lo­giques sont

Recrutement technique : comment embaucher les meilleurs talents technologiques

Recrutement technique : comment embaucher les meilleurs talents technologiques

L’industrie tech­no­lo­gique a évolué de façon expo­nen­tielle ces dernières années. Le marché actuel devient très compé­ti­tif en raison de ce déve­lop­pe­ment tech­no­lo­gique rapide. En consé­quence, la demande de talents tech­no­lo­giques tels que le déve­lop­pe­ment de logi­ciels, l’UX Design (User eXperience Design, UXD) et l’analyse de données a augmenté comme jamais aupa­ra­vant. De nos jours, les

Test de Lüscher : le candidat en voit de toutes les couleurs

Test de Lüscher : le candidat en voit de toutes les couleurs

J’ai eu l’oc­ca­sion d’uti­li­ser dans le cadre de mes recru­te­ments le test de Lüscher, en corré­la­tion avec le ques­tion­naire GPP‑I Gordon. Pourquoi faire passer deux tests de person­na­lité diffé­rents ? Parce qu’ils peuvent chacun éclai­rer certains aspects de la person­na­lité, appor­ter des infor­ma­tions complé­men­taires ou diffé­rentes qu’il convient alors d’exa­mi­ner plus en détail pour faire un diag­nos­tic fiable.

Recrutement interne, en agence, externalisé : quel est le plus efficace ?

Recrutement interne, en agence, externalisé : quel est le plus efficace ?

Cet article fait une analyse détaillée des avan­tages et des incon­vé­nients des trois méthodes de recru­te­ment et des conseils d’experts pour choi­sir la meilleure approche pour vos besoins d’embauche. Si vous avez besoin d’ajouter rapi­de­ment de nouveaux talents à votre équipe, que faites-vous ? Pour de nombreuses entre­prises, la première étape consiste à télé­pho­ner à

Partenariat avec des recruteurs contractuels : un atout pour les agences de recrutement

Partenariat avec des recruteurs contractuels : un atout pour les agences de recrutement

Collaborer avec des recru­teurs contrac­tuels peut consti­tuer une étape essen­tielle pour les agences de recru­te­ment, en les aidant à décou­vrir les bons talents rapi­de­ment et effi­ca­ce­ment. Dans cet article, nous appro­fon­dis­sons les éléments essen­tiels pour forger un parte­na­riat fruc­tueux avec des recru­teurs contrac­tuels. Équipé de ces infor­ma­tions, vous dispo­se­rez des outils néces­saires pour prendre des

Le rôle clé du Responsable des Opérations d’Acquisition des Talents

Le rôle clé du Responsable des Opérations d’Acquisition des Talents

Il ne fait aucun doute que l’acquisition de talents est deve­nue plus complexe. Souvent, les diri­geants se tournent vers la tech­no­lo­gie sans comprendre comment leurs systèmes fonc­tion­ne­ront ensemble pour résoudre les problèmes de recru­te­ment. Souvent, ils tentent d’adapter des fonc­tion­na­li­tés à des proces­sus locaux pour lesquels ils n’étaient pas desti­nés. Ils peuvent égale­ment avoir des

L’IA dans le recrutement : est-ce sans inconvénient et sans danger ?

L’IA dans le recrutement : est-ce sans inconvénient et sans danger ?

Cet article explique comment les recru­teurs peuvent utili­ser l’IA dans le recru­te­ment, ainsi que ses avan­tages, ses incon­vé­nients et ses dangers poten­tiels. En tirant parti des capa­ci­tés de l’IA, les recru­teurs peuvent créer un proces­sus de recru­te­ment plus effi­cace tout en trou­vant de grands talents pour leur orga­ni­sa­tion. Mais est-ce toujours sans risque ? Qu’est-ce

Secrets, trucs et astuces des plus grands chasseurs de tête

Secrets, trucs et astuces des plus grands chasseurs de tête

Derrière ce titre paro­dique se cache à peine la modeste inten­tion de dévoi­ler certaines tech­niques d’ap­proche utili­sées en chasse de tête, dont on parle peu (pour ne pas dire jamais) publi­que­ment. Beaucoup disent “faire de la chasse de tête” quand leur rôle consiste simple­ment à appe­ler un candi­dat poten­tiel dont ils ont le nom et le n° de téléphone.