Blog de Job Alternative

Avez-vous d’autres postes à pour­voir à mesure que votre entre­prise se déve­loppe et devez-vous auto­ma­ti­ser le proces­sus de recru­te­ment ? Êtes-vous insa­tis­fait de votre système actuel et qu’est-ce qui vous motive ? Qu’est-ce qui vous ralen­tit ? Vous noyez-vous sous la pape­rasse, les candi­da­tures et d’autres tâches admi­nis­tra­tives chro­no­phages ? Souhaitez-vous trou­ver un moyen de

C’est une ques­tion que nous nous sommes tous posée à un moment ou à un autre en tant que recru­teur ou mana­ger : pour­quoi n’embauchons-nous pas toujours les meilleurs candi­dats ? Après tout, cela ne devrait-il pas être le but ? Malheureusement, ce n’est pas toujours aussi simple. Dans de nombreux cas, d’autres facteurs entrent

De nos jours, les entre­prises doivent plus que jamais prendre des déci­sions d’embauche de façon effi­cace et rapide. Elles ne s’ap­puient plus unique­ment sur les quali­fi­ca­tions et les compé­tences des candi­dats, mais doivent évaluer les types de person­na­lité des colla­bo­ra­teurs qu’elles embauchent. En tant qu’employeur, vous connais­sez l’im­por­tance d’avoir des person­na­li­tés spéci­fiques au poste pour

Les entre­tiens ne sont pas un jeu d’en­fant et y parve­nir est très impor­tant car ces entre­tiens décident de l’ave­nir de votre entre­prise, car vous devez embau­cher des employés qui travaille­ront avec vous lors de ces entre­tiens. Nous vous appor­tons donc quelques trucs et astuces pour mener de superbes entre­tiens et sélec­tion­ner l’employé le plus

Réfléchissons à la façon dont nous choi­sis­sons qui obtien­dra un emploi. Une façon d’y parve­nir est d’uti­li­ser ce qu’on appelle un « entre­tien struc­turé ». C’est juste une manière élégante de dire que nous posons les mêmes ques­tions à chaque personne. Après chaque entre­tien, nous remplis­sons une « fiche d’éva­lua­tion ». C’est comme lorsque vous jouez à un jeu

Une période passion­nante pour travailler dans les ressources humaines (RH) et l’acquisition de talents (AT) L’intelligence arti­fi­cielle (IA) change rapi­de­ment le monde qui nous entoure et, à bien des égards, ces indus­tries sont au centre des chan­ge­ments. Faisant partie inté­grante du recru­te­ment, de l’encadrement et du soutien des employés, les RH et l’AT touchent des